Trong tập SuperSport Unplugged lần này, huyền thoại Chelsea John Terry chia sẻ kỳ vọng về tương lai của Chelsea.
Công việc hiện tại
Cuộc sống sau giải nghệ nghe thật tuyệt — đi biển này nọ. Khoảng hai tháng là chán; bạn bè đều đang làm việc. Thế là tôi cũng đi làm: làm ở học viện trẻ Chelsea, với các lứa tuổi, chủ yếu các cậu 16–21, giúp họ chuyển tiếp lên đội một và thích nghi. Vì những gì các cầu thủ trẻ đang trải qua, tôi đã trải qua từ năm 14 tuổi; sau đó tôi làm đội trưởng Chelsea, đá 717 trận. Dù họ trải qua hay cảm nhận gì, tôi cũng có thể trấn an rằng mọi thứ sẽ ổn — lúc ấy tôi cũng tin vậy. Tất cả gắn với trải nghiệm của tôi. Tôi yêu công việc này. Đây là bán thời gian, không full-time. Tôi còn làm đại sứ tài trợ khắp nơi và cũng dành thời gian cho gia đình.
Về Alonso
Tôi nghĩ với tầm cấp độ Chelsea hiện tại, ông ấy có lẽ là HLV tốt nhất có thể tìm được. Tôi rất vui ông đến. Nếu tôi còn là cầu thủ hay tiền vệ, tôi cũng sẽ rất hứng khởi. Nếu gặp ông, tôi sẽ phấn khích được đá dưới tay ông và vì Chelsea, vì tôi biết tiềm năng của đội. Nếu ông được toàn quyền ký những người ông muốn, tôi tin mùa tới chúng tôi sẽ chỉ mạnh hơn.
Chelsea có vô địch được không
Vô địch giải? Không, tôi không nghĩ vậy. Tôi thấy chúng tôi còn cách mục tiêu đó vài năm nữa.
Không đá châu Âu có giúp Chelsea tranh thành tích giải tốt hơn không
Đá càng nhiều càng nhiều chấn thương; nhưng thú vị là tôi luôn thấy phong độ và trình độ cao nhất của mình là khi đá ba trận mỗi tuần. Một mùa 60–65 trận không vấn đề. Với bất kỳ cầu thủ trẻ, khỏe mạnh nào ở giải cao, bạn phải làm được điều đó.
Maresca
Đội hình và cấu trúc hiện tại khác nhiều so với thời trước. Về Maresca, tôi nghĩ ông ấy làm rất tốt. Rõ ràng khi đó có mâu thuẫn (HLV và ban lãnh đạo), nhưng nhìn từ góc CĐV, ông ấy đang thoát khỏi khó khăn. Ông là HLV trẻ, còn đang học, nhưng tôi nghĩ ông có nhiều ý tưởng hay.
Khi dẫn dắt, xung đột khó tránh: bạn là HLV, phải quản lý đội; ông chủ cũng vậy — bất đồng là bình thường. Vấn đề là khi bất đồng truyền xuống dưới, bạn phải giữ cảm xúc trong lòng rồi nói với cầu thủ: “Đây là tình hình hiện tại. Đây là đội hình chúng ta có. Sẽ không có thêm ai nữa.” Bạn chỉ cần lặp lại những gì ông chủ đã nói. Tôi nghĩ bạn phải chịu trách nhiệm với ông chủ công ty đã thuê bạn.
Với đội hình hiện tại, ông nghĩ họ cần nỗ lực bao nhiêu để tiến gần mức đội ông từng làm đội trưởng?
Thành thật mà nói, còn xa. Tôi nghĩ cả bóng đá đều còn xa kỷ nguyên đó. Các bạn trẻ hơn tôi — hoặc trẻ hơn nhiều. Nhưng tôi nghĩ chúng ta đều nhớ thế hệ tôi từng đá. Có lẽ hơi hoài niệm, nhưng cảm giác hồi đó cầu thủ to lớn hơn, giỏi hơn, trình độ bóng đá cao hơn.
Giờ có thế hệ Gen V. Trận đấu đã tiến hóa, đã đổi — quá nhiều giả vờ ngã, quá nhiều tiếp xúc thân thể, quá nhiều đá phạt, đá phạt góc. Cảm giác như có người không nên vận hành môn thể thao này đang quản lý. Hãy tập trung vào bóng đá thôi. Hãy làm nó cạnh tranh hơn, quyết liệt hơn, trả bóng đá về đúng bản chất. Tôi nghĩ CĐV muốn ở nhà. Bạn không muốn ngồi trên khán đài vì không chắc bàn thắng có được công nhận để mà reo hò — bạn hưng phấn nửa buổi rồi VAR lại bắt việt vị.
Ông đang ở Nam Phi; nếu bàn của Lampard năm 2010 được công nhận, World Cup đó có lẽ đã khác
Đúng, có thể nói bắt đầu từ đó. Với tư cách cầu thủ Anh lúc ấy chúng tôi đều thấy phải có công nghệ đường trắng — tôi nghĩ đó là tiến bộ lớn. Bàn thắng ma của Liverpool ở Champions League cũng khiến tôi sững sờ. Tôi nghĩ nên có công nghệ đường trắng — và dừng ở đó, bỏ những thứ linh tinh khác.